Beratungsangebote

 Organisationsentwicklung, Strategiebildung

Ziel: Entwicklung einer Organisationsstruktur zur Etablierung effizienter, flexibler und am Markt nachhaltig erfolgreicher Unternehmen.
Methode: Die für eine Organisation notwendigen Elemente und deren Aufgaben, sowie deren Wechselwirkungen werden im Unternehmen entwickelt und festgelegt.

 Betriebswirtschaft, Businessplan, Basel II

Ziel: Entwicklung der "Hard-" und "Softfacts" zur Darstellung der Leistungsfähigkeit des Unternehmens gegenüber Dritten (Banken, Versicherungen,....).
Methode: Gemeinsame Erarbeitung und Dokumentation der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und der Zukunftsperspektiven des Unternehmens

 Führungskräfte Coaching

Ziel: Wirksame Führungskräfte in Ihrer Unternehmung.
Methode: Die Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge des Managements werden mit den Führungskräften erarbeitet und durch gezieltes Coaching in den Arbeitsablauf integriert.

 Prozessoptimierung

Ziel: Optimierung der Abläufe des Unternehmens zur Leistungssteigerung.
Methode: Auf Basis international anerkannter Organisationsstandards werden alle Prozesse des Unternehmens bezüglich Ihre Effektivität und Effizienz hinterfragt und gestaltet. Bei Bedarf wird eine detaillierte Prozessanalyse erstellt.

 Projektmanagement

Ziel: Schaffung von Strukturen und Kenntnissen für eine erfolgreichen Projektabwicklung.
Methode: Erarbeitung eines Projekthandbuches für alle notwendigen Projektinformationen. Die Einhaltung der Rahmenbedingungen wird in regelmäßigen Projektmeetings sichergestellt.

 Balanced Score Card (BSC), Kennzahlensysteme

Ziel: Festlegung der Unternehmensziele und Kennzahlen; Detaillierung dieser Ziele und der dafür notwendigen Maßnahmen bis zur Mitarbeiterebne.
Methode: Auf Basis der BSC werden in übersichtlicher Form die Ziele und Kennzahlen mit den Führungskräften erarbeitet. Daraus leitet sich die Strategie ab und bildet die Basis zur Führung des Unternehmens.

 Managementsysteme ISO 9000, HACCP, ....

Ziel: Einführung von zertifizierbaren Managementsystemen
Methode: Aufbau von Managementsystemen nach internationalen Standards (ISO), laufende Betreuung der Systeme durch Interne Audits sowie Coaching und Zertifizierungsbegleitung.

 Geschäftsführung auf Zeit

Ziel: Ausübung der strategischen Geschäftsführungsfunktion
Methode: Operative Umsetzung unserer Beratungsangebote in Unternehmen zur Unterstützung des Eigentümers
Beratungsngebote